生產力︱把聚焦效果最大化

除了做一件事之外

當我們選擇了最重要的一件事,

也破除了迷思。

但是,

一天只有24小時,

而我們只能選擇做一件事,

要如何提升「一件事」的最大效益?

以達成設定的目標。

如何提高生產力

提高一件事的生產力,

首先並不是要如何努力的執行,

而是要確保做一件事的時間,

不被其他事情占用。

如何保護自身的時間?

預約時段

預約時段可[……]

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迷思︱堅持一件事的阻礙

做一件事的阻礙

為什麼無法堅持一件事?

儘管我們知道堅持做一件事的好處,

但還是無法做到,

因為大腦有內建迷思影響著我們。

迷思影響

阻礙我們的迷思,

乍看之下是正確,

因此雖然是錯誤,

但不易察覺而無法矯正,

到底有哪些迷思影響著我們?

每件事都重要

雖然我們會將所有事情列出一份待辦事項,

但僅此於止,

待辦事項越多,

要做的[……]

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骨牌效應︱第一步往往最重要

最重要的事

我們在日常生活中,

有許多事情想要做、必須要做的事情,

但是,

每個人都只有24小時。

因此不能每件事都做到,

所以想在眾多的代辦事項中找出最重要的事。

不過……

哪件事最重要

我們之所以無法決定哪件事最重要?

因為都認為每件事都很重要,

陷入了選擇性障礙。

骨牌效應

定義:何謂最重要的事?

就像第一片骨牌[……]

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