李佛摩的經歷
標的:
紐賀文鐵路(New Haven)
背景:
紐賀文鐵路股價曾高達255美元,
而且知名人士都持有該股票,
並且紐賀文鐵路被大家認為不會倒閉。
但是,
新總裁上任後,一切都不一樣了。
例如紐賀文鐵路用不合理的高價(一千萬)收購其他鐵路公司的資產(兩百萬的電車系統。),
事出必有因
許多人甚至是董事會成員質疑新總裁的決策,
首先紐賀文鐵路的內部成員察覺問題(營運狀況不良),
因此內部成員開始賣出持股。
股價下跌,
股民開始騷動並急於了解原因,
但公司方代表總是說沒事,[……]

藉由介紹書籍以及該書籍的筆記來傳達簡單的投資觀念與自我成長,以幫助所有想要改變現狀的人們
紐賀文鐵路(New Haven)
紐賀文鐵路股價曾高達255美元,
而且知名人士都持有該股票,
並且紐賀文鐵路被大家認為不會倒閉。
但是,
新總裁上任後,一切都不一樣了。
例如紐賀文鐵路用不合理的高價(一千萬)收購其他鐵路公司的資產(兩百萬的電車系統。),
許多人甚至是董事會成員質疑新總裁的決策,
首先紐賀文鐵路的內部成員察覺問題(營運狀況不良),
因此內部成員開始賣出持股。
股價下跌,
股民開始騷動並急於了解原因,
但公司方代表總是說沒事,[……]
派西.湯姆斯向李佛摩提出投資同盟,
雖然李佛摩拒絕,
但是兩者頻繁見面,
儘管兩者對市場(棉花)的看法不同,
但是李佛摩還是被派西.湯姆斯說服,
李佛摩失去自己的眼光,
同時,李佛摩被迫使用派西.湯姆斯的交易系統,
當違背自己的交易原則、觀念與個性時,
就會虧損。
錯誤不是虧損而已,
因為「虧損」也包含了試水溫的成本-起始風險
(詳見起始風險|停損雖痛苦但有用)
而是指無法按照預期計畫的衝動性交易,
錯誤除了會耗損金錢、浪費時間,
[……]
報告顯示,
冬麥產量與去年持平,
春麥產量大。
報告出來時,
李佛摩連想到煤礦和鐵路工人的大罷工,
導致交通癱瘓,
影響運送冬麥的時程,
一旦解決罷工問題的同時,
又會運送春麥,
同時運送冬麥+春麥。
供給增加,
需求不變,
價格下跌。
所以李佛摩想要進行賣空(先買後賣)
李佛摩賣出25萬英斗小麥以測試市場熱度,
價格跌四分之一美分,
表示市場熱度不高,
因此又賣出25萬英斗、市場吸收、價格跌(賣壓);
如此循環,[……]
聯合太平洋鐵路
從價格走向判斷出有人吃貨,
認為價格會持續上漲,
所以開始買進(買進股價160美元)。
股票經紀人-哈定卻說是該股票是別人倒貨給李佛摩,
並且認為聯合太平洋鐵路隨時會崩盤,
所以建議李佛摩趕快脫手。
而李佛摩也照辦,
賣出所有聯合太平洋鐵路(賣出股價162美元)。
聯合太平洋鐵路董事宣布配股一成,
也就是手中持股會增加,
代表聯合太平洋鐵路董事相信自家股票會再漲,
所以股利大價買進他們的股票。
雖然有人抨擊、專家們還在猶豫時,
聯合太平洋鐵路的[……]
北太平洋鐵路(Northern Pacific)
判斷北太平洋鐵路在大戶主力間的對作之下會有崩盤的情況發生,
雖然持有空單,
卻在異常情況下輕易的被洗出場(停損設太小,容易停損出場)。
觀察股價的波動方式,並預測價格的波動方向
雖然在短時間內進賣出賺價差,
一開始有小獲利,結算時卻是虧損。
卻是以「市價」下單,
意味著一定要賣到或賣出。
雖然李佛摩的年代是以向交易員下單方式為主;
與現在可以用網路或手機快速下單不同。
但是「再不買就來不及」的心態下,
會使交易者容易追價。
[……]
練習的當下,
我們很難知道自己做對什麼、
做錯什麼、
甚至是盲點,
總是在事後才能知道。
不過,
若能從練習後的建議或回饋中,
得到進步或修正的秘密。
明確性:哪些部分好?哪些部分不優?
若得到的建議與回饋不明確,
無論是
沒有內容的正面評價還是
惡意的負面評價,
都無法從此得到進步的契機。
有效建議的核心特徵:明確性。
例如:
針對料理、畫作、簡報、運動等中的某項元素提出觀點,
而不是籠統的提出看法(例如好棒、爛透了,就沒有然後)。
[……]
練習是縮短現實與理想的方法,
也是最努力實踐的階段。
但是,
卻被忽略細節,
認為只要重複做一件事就能進步。
什麼是「高品質練習」或「有效練習」?
在實際練習前,
想像、模擬事情的開始、過程,
以及最後練習成功的畫面。
但是我們沒辦法憑空想像出練習的畫面,
而是要從過去的經驗為基礎,
進而想像出畫面。
經驗轉為智慧
花時間反思自己的行為。
例如:
哪些方法是有用的?
哪部分有進步的空間?
是否還有其他的嘗試?
強迫大腦進行思[……]
避險,就是避開危險。
雖然「失敗為成功之母」,
「從失敗中學習」,
但是若能事先知道失敗的原因,
就能避免失敗,
少走先些彎路。
事情發展與不如預想,
或是事倍功半的效果。
事情發展與不如預想,
或是事倍功半的效果。
也有很大的可能性是無法達成目標,
甚至是錯誤目標。
無論企業還是個人,
失敗往往會損失金錢、
時間以及信心受損、一蹶不振。
雖然說「從失敗中學習」、
「失敗為成功之母」。
但是,
在現實中似乎不會有累積經[……]
計分板能將理想與現實之間的抽象差距進行
量化、具體化、明顯地感受出差異。
例如:
為了健康、體態而須減重多少公斤;
為了購物而需要存多少錢;
為了繳清貸款而須還多少錢;
為了熟練技能而須練習多少時間;
等等……
或是績效指標
例如:
業績增加代表幫公司賺錢;
餐廳的翻桌率增加代表客人絡繹不絕;
流量增加代表知名度提升;
確實知道理想與現實的差距後,
有助於進行何種改善策略。
為什麼用數字表達會有用呢?
數字、指標可幫助我們掌握具體,
而且在任[……]