人性︱看不見卻明顯影響股市

李佛摩的經歷

標的:

紐賀文鐵路(New Haven)

背景:

紐賀文鐵路股價曾高達255美元,

而且知名人士都持有該股票,

並且紐賀文鐵路被大家認為不會倒閉。

但是,

新總裁上任後,一切都不一樣了。

例如紐賀文鐵路用不合理的高價(一千萬)收購其他鐵路公司的資產(兩百萬的電車系統。),

事出必有因

許多人甚至是董事會成員質疑新總裁的決策,

首先紐賀文鐵路的內部成員察覺問題(營運狀況不良),

因此內部成員開始賣出持股。

股價下跌,

股民開始騷動並急於了解原因,

但公司方代表總是說沒事,[……]

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錯誤︱使我們成功的關鍵

李佛摩的經歷

標的:棉花

背景

派西.湯姆斯向李佛摩提出投資同盟,

雖然李佛摩拒絕,

但是兩者頻繁見面,

儘管兩者對市場(棉花)的看法不同,

但是李佛摩還是被派西.湯姆斯說服,

李佛摩失去自己的眼光,

同時,李佛摩被迫使用派西.湯姆斯的交易系統,

當違背自己的交易原則、觀念與個性時,

就會虧損。

錯誤的定義

錯誤不是虧損而已,

因為「虧損」也包含了試水溫的成本-起始風險

(詳見起始風險|停損雖痛苦但有用

而是指無法按照預期計畫的衝動性交易,

錯誤的壞處

錯誤除了會耗損金錢、浪費時間,

[……]

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交易︱職業與業餘作手的差別

李佛摩的經歷

標的:小麥

背景:

報告顯示,

冬麥產量與去年持平,

春麥產量大。

報告出來時,

李佛摩連想到煤礦和鐵路工人的大罷工,

導致交通癱瘓,

影響運送冬麥的時程,

一旦解決罷工問題的同時,

又會運送春麥,

同時運送冬麥+春麥。

供給增加,

需求不變,

價格下跌。

所以李佛摩想要進行賣空(先買後賣)

操作:

李佛摩賣出25萬英斗小麥以測試市場熱度,

價格跌四分之一美分,

表示市場熱度不高,

因此又賣出25萬英斗、市場吸收、價格跌(賣壓);

如此循環,[……]

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自我︱股票作手必須對抗許多敵人,包括他自己

李佛摩的經歷

背景:

聯合太平洋鐵路

從價格走向判斷出有人吃貨,

認為價格會持續上漲,

所以開始買進(買進股價160美元)。

股票經紀人-哈定卻說是該股票是別人倒貨給李佛摩,

並且認為聯合太平洋鐵路隨時會崩盤,

所以建議李佛摩趕快脫手。

而李佛摩也照辦,

賣出所有聯合太平洋鐵路(賣出股價162美元)。

後續發展:

聯合太平洋鐵路董事宣布配股一成,

也就是手中持股會增加,

代表聯合太平洋鐵路董事相信自家股票會再漲,

所以股利大價買進他們的股票。

雖然有人抨擊、專家們還在猶豫時,

聯合太平洋鐵路的[……]

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市場︱最大且合法的賭場

李佛摩的經歷

背景:

北太平洋鐵路(Northern Pacific)

判斷北太平洋鐵路在大戶主力間的對作之下會有崩盤的情況發生,

雖然持有空單,

卻在異常情況下輕易的被洗出場(停損設太小,容易停損出場)。

修正前:

觀察股價的波動方式,並預測價格的波動方向

雖然在短時間內進賣出賺價差,

一開始有小獲利,結算時卻是虧損。

卻是以「市價」下單,

意味著一定要賣到或賣出。

雖然李佛摩的年代是以向交易員下單方式為主;

與現在可以用網路或手機快速下單不同。

但是「再不買就來不及」的心態下,

會使交易者容易追價。

[……]

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投資屬性指南

各位客戶您好,

感謝你對該筆記「投資屬性指南」有興趣,

我正努力撰寫中,

但是進度上未達到可以上架的程度,

若您想第一時間得到相關消息, 可以點選最上方的訂閱。

[……]

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建議︱進步的關鍵

建議與回饋的意義

練習的當下,

我們很難知道自己做對什麼、

做錯什麼、

甚至是盲點,

總是在事後才能知道。

不過,

若能從練習後的建議或回饋中,

得到進步或修正的秘密。

好的建議與回饋是指?

明確性:哪些部分好?哪些部分不優?

若得到的建議與回饋不明確,

無論是

沒有內容的正面評價還是

惡意的負面評價,

都無法從此得到進步的契機。

有效建議的核心特徵:明確性。

例如:

針對料理、畫作、簡報、運動等中的某項元素提出觀點,

而不是籠統的提出看法(例如好棒、爛透了,就沒有然後)。

[……]

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模擬︱練習不是重複同一動作就可以

練習是縮短現實與理想的方法,

也是最努力實踐的階段。

但是,

卻被忽略細節,

認為只要重複做一件事就能進步。

什麼是「高品質練習」或「有效練習」?

練習:多想少做

在實際練習前,

想像、模擬事情的開始、過程,

以及最後練習成功的畫面。

但是我們沒辦法憑空想像出練習的畫面,

而是要從過去的經驗為基礎,

進而想像出畫面。

經驗轉為智慧

反思實踐:

花時間反思自己的行為。

例如:

哪些方法是有用的?

哪部分有進步的空間?

是否還有其他的嘗試?

強迫大腦進行思[……]

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避險︱避開危險的方法

需要避險的原因

避險,就是避開危險。

雖然「失敗為成功之母」,

「從失敗中學習」,

但是若能事先知道失敗的原因,

就能避免失敗,

少走先些彎路。

失敗的定義

事情發展與不如預想,

或是事倍功半的效果。

事情發展與不如預想,

或是事倍功半的效果。

也有很大的可能性是無法達成目標,

甚至是錯誤目標。

失敗的結果

無論企業還是個人,

失敗往往會損失金錢、

時間以及信心受損、一蹶不振。

雖然說「從失敗中學習」、

「失敗為成功之母」。

但是,

在現實中似乎不會有累積經[……]

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數字︱用數字說話

計分板用意

計分板能將理想與現實之間的抽象差距進行

量化、具體化、明顯地感受出差異。

例如:

為了健康、體態而須減重多少公斤;

為了購物而需要存多少錢;

為了繳清貸款而須還多少錢;

為了熟練技能而須練習多少時間;

等等……

或是績效指標

例如:

業績增加代表幫公司賺錢;

餐廳的翻桌率增加代表客人絡繹不絕;

流量增加代表知名度提升;

確實知道理想與現實的差距後,

有助於進行何種改善策略。

為什麼用數字表達會有用呢?

人人都喜愛數字

數字、指標可幫助我們掌握具體,

而且在任[……]

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